Tecnología para escalar tu operación con control real.
Diseñamos e implementamos software a medida para que tu empresa tenga visibilidad diaria de lo que pasa, reduzca errores operativos y pueda crecer sin depender de planillas ni de personas clave.
Control diario de procesos – qué pasa, quién lo hace y en qué estado está.
Menos errores y retrabajo – menos doble digitación, menos parches.
Métricas accionables – ventas, operación y finanzas con la misma realidad.
Adopción simple – sistemas diseñados para el flujo real del equipo.
30 minutos para definir qué automatizar primero y qué impacto puedes lograr en los próximos 30 días.
SLA cumplido
92%
Procesos alerta
4
Tareas de hoy
37
Avance del MVP 30 días
68%
Flujo hoy
| Estado | Responsable | Próxima acción |
|---|---|---|
| En revisión | MRMaría | Validar pedido #1842 |
| En curso | JPJosé | Asignar ruta de despacho |
| Pendiente | ALAndrea | Confirmar stock crítico |
Si tu operación creció, pero el control no… esto es para ti.
La mayoría de las pymes y medianas empresas no tiene un problema de “falta de software”. Tiene un problema de procesos manuales, información dispersa y decisiones sin visibilidad. Cubic ataca exactamente eso.
La información vive en Excel, WhatsApp y correos. Nadie tiene la película completa.
Las mismas tareas se repiten en distintos sistemas. Aparecen errores humanos y horas perdidas.
Si alguien falta, el proceso se frena. El conocimiento no está en el sistema.
No se sabe qué está pendiente, quién lo tiene y cuánto demora.
Implementaciones pesadas, curvas de aprendizaje absurdas… y todo termina abandonado.
El primer paso es poner el proceso crítico dentro de un sistema, no en otra planilla.
No construimos software “bonito”. Construimos control operativo con tres pilares.
Cubic nace como spin-off: durante años desarrollamos software para operar y escalar nuestros propios negocios. Hoy usamos esa misma forma de pensar para clientes en LATAM: primero negocio, después tecnología.
Entendemos contexto, objetivos y cómo se mueve realmente tu operación antes de escribir una línea de código.
Diseñamos soluciones que el equipo puede usar desde el primer día, no maquetas para presentaciones.
Trazabilidad, métricas y automatización para crecer sin caos ni dependencia de héroes internos.
Un MVP operativo en menos de 30 días.
No prometemos “transformar toda tu empresa en un mes”. Implementamos lo mínimo que genera impacto real: un proceso crítico convertido en un sistema trazable, medible y usable por el equipo.
- 1 proceso crítico implementado end-to-end (ventas, operaciones, servicio, órdenes, etc.).
- Roles y permisos básicos.
- Estados, trazabilidad y responsables claros.
- Automatizaciones clave (alertas, asignaciones, recordatorios).
- Panel de control con métricas esenciales.
- Onboarding del equipo + documentación esencial.
- No es un ERP completo ni “todo tu negocio” en 30 días.
- No son integraciones ilimitadas sin priorización.
- No son cambios de alcance infinitos sin re-planificación.
Si calza contigo, en la reunión definimos el proceso #1 a intervenir y el alcance concreto del MVP.
Entrega rápida, sin perder el control.
Trabajamos con un proceso simple y transparente: avances semanales, demos y decisiones claras.
Entendemos el proceso, definimos métricas, diseñamos el flujo y priorizamos el backlog.
Capacidades que se traducen en resultados.
No vendemos “features”. Aplicamos tecnología donde más duele y donde más impacto genera.
Tareas repetitivas convertidas en flujos controlados.
Estados, responsables, alertas y visibilidad diaria.
Pipeline, tareas y métricas para vender con método.
Decisiones con datos, no con suposiciones.
Conectamos sistemas vía APIs cuando realmente tiene sentido.
Rescatamos operaciones atadas a herramientas viejas o frágiles.
Proyectos que nacen de operar, no de imaginar.
Ejemplos en producción (in-house y SaaS). Reemplazaremos estos casos genéricos por tus proyectos reales con números.
Problema
Dependencia de planillas y mensajes. Sin trazabilidad ni responsables claros por etapa.
Solución
Flujo end-to-end con estados, asignaciones, alertas y un panel diario para operación.
Resultado
Menos retrabajo, mejor SLA y decisiones operativas con la misma versión de la verdad.
Cero humo. Riesgo controlado.
Qué entra y qué no entra al MVP queda escrito desde el inicio.
Demos semanales. Ves el avance real, no promesas en PowerPoint.
Documentación esencial y onboarding para que el sistema se use, no se archive.
Si quieres escalar con control, empecemos por tu proceso más crítico.
En la reunión de diagnóstico definimos qué proceso automatizar primero, qué impacto esperar y cómo se ve tu MVP en 30 días.
Sin ventas raras. Solo claridad: problema → alcance → plan.
Esto es un prototipo del flujo. Conectaremos tu CRM real después.